Индивидуальный предприниматель Арзамаскин Виталий Иванович
Нижегородская обл, Борский р-н, г Бор, Март 2024
Вариант работы : Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест : 5
Количество одновременно работающих клиентов : Тонкий клиент: 5
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Завершение периода
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Основные средства
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управленческий учет
- Учет в обособленных подразделениях
Сопровождение:
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
Выполнены следующие работы:
- Дистанционное обучение пользователей
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Интеграция с другими системами на базе “1С:Предприятия”
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Услуги по настройке и доработке 1С представляют собой комплекс мероприятий, направленных на изменение и оптимизацию программных продуктов на платформе 1С в соответствии с конкретными потребностями и требованиями заказчика. Эти услуги включают в себя настройку стандартных функций и доработку системы для решения специфических задач бизнеса.
В контексте услуг по настройке и доработке 1С могут осуществляться следующие виды работ:
-
Настройка стандартных функций
-
Разработка дополнительных отчетов и аналитических обработок
-
Интеграция с другими информационными системами
-
Разработка новых функциональных модулей
-
Техническая поддержка и обслуживание
Услуги по настройке и доработке 1С предоставляются квалифицированными специалистами, обладающими глубокими знаниями и опытом работы с платформой 1С, что позволяет заказчикам получить индивидуальные решения, отвечающие их конкретным потребностям и задачам.
