Услуги по настройке и доработке 1С. Автоматизация учетной и управленческой деятельности на базе ПП “1С:Управление нашей фирмой 8” в ООО “Елистех”

ООО “Елистех”

Москва, Март 2024
Вариант работы : Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест : 1
Количество одновременно работающих клиентов : Толстый клиент: 1

Программный продукт «1С:Управление нашей фирмой 8» помог компании «Елистех» освоить новые инструменты для управления предприятием. С помощью программы автоматизированы основные бизнес-процессы: закупки, производство, продажи, складской учет.

Компания «Елистех» выполняет работы по лазерной резке и гравировке. Качественно, быстро, профессионально. Производственные площади компании оснащены высокотехнологичным современным оборудованием. В работе применяются качественные сертифицированные материалы.

ООО «Елистех» обратилось в «1С-Рарус» с целью автоматизировать учет на предприятии. Выбранное программное обеспечение должно было обеспечить формирование отчетности с объективной информацией о состоянии дел в компании для собственников бизнеса.

Специалистам «1С-Рарус» совместно с IT-службой Заказчика предстояло решить следующие задачи:

• создание единого контура оперативного учета и управления процессами на предприятии,
• настройка рабочих мест и отчетных форм для анализа данных,
• обучение сотрудников работе в программе.

Изучив бизнес-процессы компании, специалистами «1С-Рарус» в качестве основы для построения ИТ-системы был рекомендован программный продукт «1С:Управление нашей фирмой 8», так как функционал программы позволяет выполнить комплексную автоматизацию учетных задач, в т.ч. производственный учет компании.

Специалисты «1С-Рарус» помогли установить программное обеспечение, выполнили начальные настройки программы, также настроена интеграция с бухгалтерской программой. Выполняется сопровождение системы учета в рамках договора ИТС.

Руководством компании принято решение параллельно с работами по внедрению «1С:Управление нашей фирмой 8» провести обучение сотрудников, чтобы они сразу могли задать актуальные вопросы по особенностям ведения учета в системе, а после внедрения без отрыва от производства приступить к работе в новой программе. 

Результаты проекта:

• Организован учет заказов: каждый руководитель проекта видит свои объекты и может отследить до момента завершения заказа – на каком этапе он находится. По каждому заказу ведется учет затрат. Таким образом, руководство компании осуществляет планирование расходов, отслеживает загрузку руководителей проектов, оперативно реагирует и корректирует ход реализации проектов.
• Для руководства компании важно видеть четкую цепочку движения каждого заказа: регистрация его в системе, передача в производство, списание материалов, исполнение и доставка клиенту.
• Актуальная информация из отчетов 1С позволяет руководству компании своевременно реагировать на возникающие задачи, принимая управленческие решения.

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Кадровый учет
• Оформление заказов покупателей
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Формирование отраслевой отчетности

Сопровождение:

• Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к метод. материалам на сайте поддержки пользователей)

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика